KimDemis
Aktif Üye
Yazın sona ermesiyle birlikte birçok işveren, çalışanlarının pandemi öncesi seviyelere veya en azından yarı zamanlı olarak ofise dönmesini sağlamaya çalışıyor.
İki buçuk yıldan uzun bir süre önce COVID-19 pandemisinin başlamasından bu yana şirketler evden çalışmayı veya hibrit çalışma modelini benimsedi.
Ancak Tesla patronu Elon Musk gibi bazı işverenler, çalışanlarının haftada en az 40 saat ofise dönmelerini talep ediyor.
Apple gibi diğer şirketler, çalışanlarını haftada üç gün masalarına dönmeye ikna etmeye çalışıyor.
Sorun, çalışanların çoğunluğunun ofise geri dönmek istememesi, en azından tam zamanlı olmaması, bazı patronlarla deriyse tartışmalar yaratıyor.
Uzaktan çalışmayı tercih etmek
Küresel bir küresel dergiye göre, çalışanların yaklaşık dörtte biri haftada beş gün işyerine dönmeleri söylense işten ayrılacak veya başka bir iş aramaya başlayacaktı. 7 Eylül’de yayınlanan araştırma makalesi.
Ankette ayrıca işçilerin evde kalma seçeneğini korumak için yüzde 5 hisse kesintisi yapacakları da ortaya çıktı.
Rapor, 2021’in ortalarında ve 2022’nin başlarında 27 ülkede 20-59 yaşları arasında yapılan anketlere dayanıyordu.
Araştırmacılar, uzaktan çalışmaya geçişin “işçilere fayda sağladığını” belirterek, “neden basit: Çoğu işçi, haftanın bir bölümünde WFH (evden çalışma) fırsatına değer veriyor ve bazıları buna çok değer veriyor” dedi.
Esnek çalışmanın faydaları
Bazı şirketler, özellikle de CEO’su David Solomon’un daha önce evden çalışmayı “sapma” olarak adlandırdığı banka Goldman Sachs’ın, bu ay tüm COVID-19 kısıtlamalarını kaldırdığını açıklamasıyla işe dönüş konusunda daha katı oldu.
Hibrit çalışma formatı ile personeli elde tutmaya ve çekmeye çalışan artan sayıda şirketle birlikte, iletişim teknolojisi ve veri güvenliği son derece önemli hale geliyor.
Diğerleri, bir düzeyde uzaktan çalışmayı sürdüren daha esnek kalıplara bakıyorlar.
Salesforce Fransa başkanı Emilie Sidiqian, Euronews Next’e verdiği demeçte, “Hibrit modelle çalışanların ruh sağlığı düzeldi ve üretkenlik yüzde 16 arttı” dedi.
Salesforce France, çalışanların haftada 1-3 gün ofiste olması gerektiği, ancak ekiplerin hangi günlere karar verebileceği anlamına gelen “esnek çalışma” yaklaşımını uyguladı.
Sidiqian, “Bu, çalışanlarınızın hala deva olması için kültürün güvene, güvene dayanması gerektiği anlamına geliyor” dedi.
Şirket ayrıca Salesforce ofisinin yakınında yaşamayanlar ve şahsen bulunmayı gerektirmeyen roller için tamamen uzak bir seçenek sunuyor.
Ancak Salesforce’un belirttiğine göre, ofiste olması gerekenler için, ofiste 4-5 gün bulunma zorunluluğu var.
Bu, çalışanlarınızın hala deva olması için kültürün güvene, güvene dayalı olması gerektiği anlamına gelir.
Emilie Sidiqian
Salesforce Fransa
Geçen yıl Salesforce, Sidiqian’ın pandemi kapanması sırasında personel arasındaki hatları açık tutmak için çok önemli olduğunu söylediği iletişim şirketi Slack’i devraldı. Ancak Slack’in tek faydası bu değil.
“Slack aracılığıyla, belki de daha içe dönük insanların kendilerini ifade ettiğini veya fikirlerini paylaştığını ve topluluğu canlı kıldığını görüyorsunuz.
“Ve benim için de harika çünkü yeni yeteneklerin ellerini kaldırdığını ve aynı zamanda bu kariyer yolunu geliştirme yeteneklerini gösterdiğini görebilirsiniz. Ve bence bu aynı zamanda yetenekleri çok farklı bir şekilde geliştirmek için bir fırsat” dedi.
Teknoloji aynı zamanda çalışma şeklimizi de değiştiriyor
Hibrit çalışma formatı ile personeli elde tutmaya ve çekmeye çalışan artan sayıda şirketle birlikte, iletişim teknolojisi ve veri güvenliği son derece önemli hale geliyor.
Pandemi sırasında sadece hayatta kalmaya ve faaliyet göstermeye çalışmaktan, hibrit bir çalışma ortamında çalışan deneyimi hakkında çok daha fazlasına gidiyorsunuz.
Andy Baldwin
EY
Sidiqian, bulut hizmetlerini korumanın önemine işaret ederek, teknolojinin yalnızca gelecekteki bir salgın olması durumunda ofislerin hazırlanması için geliştirilmesi değil, aynı zamanda siber güvenliğin de kilit önemde olacağını savundu.
Teknoloji, uzaktan çalışmayı daha kapsayıcı hale getirmek için de değişiyor.
EY’nin Küresel Yönetici Ortağı Andy Baldwin, Euronews Next’e verdiği demeçte, “Gördüğümüz şey, birçok işbirliği teknolojisinin daha kapsamlı deneyimlere dönüşmesidir” dedi.
Metaverse’in daha çok toplantılar ve işe alım için kullanıldığını söyledi.
“Salgın sırasında sadece hayatta kalmaya ve faaliyet göstermeye çalışmaktan, hibrit bir çalışma ortamında çalışan deneyimi hakkında çok daha fazlasına gidiyorsunuz” dedi.
Baldwin, 4G veya 5G ağlarının belki de o kadar güçlü olmadığı ve konaklamanın evden çalışmak için her zaman uygun olmadığı bazı ülkelerde, giderek daha fazla insanın ofise geri döndüğünü söyledi.
Ancak genel olarak ve Batı’da hibrit modelin kalıcı olduğunu düşünüyor.
“Haftada yaklaşık iki veya üç gün bir tür çekirdekle hibrit çalışmanın Avrupa’da, muhtemelen ABD’nin bazı bölgelerinde önümüzdeki birkaç yıl için çok daha fazla norm olacağını düşünüyorum”.
İki buçuk yıldan uzun bir süre önce COVID-19 pandemisinin başlamasından bu yana şirketler evden çalışmayı veya hibrit çalışma modelini benimsedi.
Ancak Tesla patronu Elon Musk gibi bazı işverenler, çalışanlarının haftada en az 40 saat ofise dönmelerini talep ediyor.
Apple gibi diğer şirketler, çalışanlarını haftada üç gün masalarına dönmeye ikna etmeye çalışıyor.
Sorun, çalışanların çoğunluğunun ofise geri dönmek istememesi, en azından tam zamanlı olmaması, bazı patronlarla deriyse tartışmalar yaratıyor.
Uzaktan çalışmayı tercih etmek
Küresel bir küresel dergiye göre, çalışanların yaklaşık dörtte biri haftada beş gün işyerine dönmeleri söylense işten ayrılacak veya başka bir iş aramaya başlayacaktı. 7 Eylül’de yayınlanan araştırma makalesi.
Ankette ayrıca işçilerin evde kalma seçeneğini korumak için yüzde 5 hisse kesintisi yapacakları da ortaya çıktı.
Rapor, 2021’in ortalarında ve 2022’nin başlarında 27 ülkede 20-59 yaşları arasında yapılan anketlere dayanıyordu.
Araştırmacılar, uzaktan çalışmaya geçişin “işçilere fayda sağladığını” belirterek, “neden basit: Çoğu işçi, haftanın bir bölümünde WFH (evden çalışma) fırsatına değer veriyor ve bazıları buna çok değer veriyor” dedi.
Esnek çalışmanın faydaları
Bazı şirketler, özellikle de CEO’su David Solomon’un daha önce evden çalışmayı “sapma” olarak adlandırdığı banka Goldman Sachs’ın, bu ay tüm COVID-19 kısıtlamalarını kaldırdığını açıklamasıyla işe dönüş konusunda daha katı oldu.
Hibrit çalışma formatı ile personeli elde tutmaya ve çekmeye çalışan artan sayıda şirketle birlikte, iletişim teknolojisi ve veri güvenliği son derece önemli hale geliyor.
Diğerleri, bir düzeyde uzaktan çalışmayı sürdüren daha esnek kalıplara bakıyorlar.
Salesforce Fransa başkanı Emilie Sidiqian, Euronews Next’e verdiği demeçte, “Hibrit modelle çalışanların ruh sağlığı düzeldi ve üretkenlik yüzde 16 arttı” dedi.
Salesforce France, çalışanların haftada 1-3 gün ofiste olması gerektiği, ancak ekiplerin hangi günlere karar verebileceği anlamına gelen “esnek çalışma” yaklaşımını uyguladı.
Sidiqian, “Bu, çalışanlarınızın hala deva olması için kültürün güvene, güvene dayanması gerektiği anlamına geliyor” dedi.
Şirket ayrıca Salesforce ofisinin yakınında yaşamayanlar ve şahsen bulunmayı gerektirmeyen roller için tamamen uzak bir seçenek sunuyor.
Ancak Salesforce’un belirttiğine göre, ofiste olması gerekenler için, ofiste 4-5 gün bulunma zorunluluğu var.
Bu, çalışanlarınızın hala deva olması için kültürün güvene, güvene dayalı olması gerektiği anlamına gelir.
Emilie Sidiqian
Salesforce Fransa
Geçen yıl Salesforce, Sidiqian’ın pandemi kapanması sırasında personel arasındaki hatları açık tutmak için çok önemli olduğunu söylediği iletişim şirketi Slack’i devraldı. Ancak Slack’in tek faydası bu değil.
“Slack aracılığıyla, belki de daha içe dönük insanların kendilerini ifade ettiğini veya fikirlerini paylaştığını ve topluluğu canlı kıldığını görüyorsunuz.
“Ve benim için de harika çünkü yeni yeteneklerin ellerini kaldırdığını ve aynı zamanda bu kariyer yolunu geliştirme yeteneklerini gösterdiğini görebilirsiniz. Ve bence bu aynı zamanda yetenekleri çok farklı bir şekilde geliştirmek için bir fırsat” dedi.
Teknoloji aynı zamanda çalışma şeklimizi de değiştiriyor
Hibrit çalışma formatı ile personeli elde tutmaya ve çekmeye çalışan artan sayıda şirketle birlikte, iletişim teknolojisi ve veri güvenliği son derece önemli hale geliyor.
Pandemi sırasında sadece hayatta kalmaya ve faaliyet göstermeye çalışmaktan, hibrit bir çalışma ortamında çalışan deneyimi hakkında çok daha fazlasına gidiyorsunuz.
Andy Baldwin
EY
Sidiqian, bulut hizmetlerini korumanın önemine işaret ederek, teknolojinin yalnızca gelecekteki bir salgın olması durumunda ofislerin hazırlanması için geliştirilmesi değil, aynı zamanda siber güvenliğin de kilit önemde olacağını savundu.
Teknoloji, uzaktan çalışmayı daha kapsayıcı hale getirmek için de değişiyor.
EY’nin Küresel Yönetici Ortağı Andy Baldwin, Euronews Next’e verdiği demeçte, “Gördüğümüz şey, birçok işbirliği teknolojisinin daha kapsamlı deneyimlere dönüşmesidir” dedi.
Metaverse’in daha çok toplantılar ve işe alım için kullanıldığını söyledi.
“Salgın sırasında sadece hayatta kalmaya ve faaliyet göstermeye çalışmaktan, hibrit bir çalışma ortamında çalışan deneyimi hakkında çok daha fazlasına gidiyorsunuz” dedi.
Baldwin, 4G veya 5G ağlarının belki de o kadar güçlü olmadığı ve konaklamanın evden çalışmak için her zaman uygun olmadığı bazı ülkelerde, giderek daha fazla insanın ofise geri döndüğünü söyledi.
Ancak genel olarak ve Batı’da hibrit modelin kalıcı olduğunu düşünüyor.
“Haftada yaklaşık iki veya üç gün bir tür çekirdekle hibrit çalışmanın Avrupa’da, muhtemelen ABD’nin bazı bölgelerinde önümüzdeki birkaç yıl için çok daha fazla norm olacağını düşünüyorum”.