KimDemis
Aktif Üye
Fransız işletme bankacılığı kuruluşu Qonto, serbest çalışanlar ve Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeler (KOBİ’ler) için bankacılığı kolaylaştırmak amacıyla 2017 yılında mütevazi bir başlangıç yaptı.
Beş kısa yıl içinde 5 milyar dolar (4,4 milyar €) değerleme ile tek boynuzlu at statüsüne ulaştı ve bir Avrupa şampiyonu oldu.
Fransa, İtalya, İspanya ve Almanya’da ofisleri bulunan şirket, Berlin’deki varlığını büyütüyor ve Cuma günü, önümüzdeki birkaç hafta içinde kapanması beklenen Alman fintech devi Penta’yı satın almak için bir anlaşma yaptığını duyurdu.
Qonto’nun uzun vadeli hedefi, 2025 yılına kadar bir milyon Avrupalı KOBİ ve serbest çalışan için tercih edilen finans çözümü olmaktır.
Euronews Next, Qonto’nun kurucu ortağı ve CEO’su Alexandre Prot ile Avrupa’nın fintech pazarına nasıl liderlik etmeyi planladığını, kripto para birimlerinin rolünü ve rakip bankaların geleceğini öğrenmek için konuştu.
Prot’un geleneksel bankacılıkta bulduğu ana sorunlar, uygulamaların kullanımının o kadar kolay olmamasıydı, bu nedenle bir açıklama talep etmenin “acı verici” olması, şirketinizin çalışanlara ödeme yapmak gibi mali durumlarını düzenlemenin kolay olmaması ve müşteri desteğinin gerekmesiydi. cevap için günler.
“Herhangi bir küçük işletme sahibi veya kurucusu olarak, küçük bir işletme olarak her gün bankacılık ve finansımızı yönetmekle uğraştık” dedi.
O ve iş ortağı Steve Anavi, “ilk etapta kendimize sahip olmayı gerçekten çok isterlerdi” bu çözümü gerçekten oluşturmak istediklerini söyledi. Fransa’da Qonto’yu başlatarak bunu yaptılar.
Geleneksel bankaları ele geçirmek
Şirket, tüm bu sorunları daha iyi müşteri hizmetleri ile çözmeyi hedefliyor ve bilgisayarınızda birkaç tıklama ile hesabınızı iptal edebilmeniz için koşulsuz bir politika sunuyor.
Kriptoyu zorlamak istediğimizden değil, daha çok bunu isteyen bazı müşterilerimiz var.
Alexandre Prot
Qonto’nun kurucu ortağı ve CEO’su
En önemlisi, Qonto ücretlerinde şeffaf olmayı hedefliyor, bu nedenle birçok geleneksel bankanın yaptığı gibi gizli maliyetleri veya transfer komisyonu yok.
Ancak Qonto, basit banka hesabının da ötesine geçti ve hizmetlerini muhasebe ve muhasebe işlemlerini basitleştirmek için de kullanabilirsiniz.
“Yaptıklarımızın önemli bir kısmı, küçük işletme sahipleri veya orta ölçekli işletme sahiplerinin şirketleri yönetmesini kolaylaştıran yeni hizmetler de” dedi ve geleneksel bankaların bu hizmetleri sunmadığını da sözlerine ekledi.
Fintech şirketlerinin geleneksel bankaları geçip geçemeyeceği sorulduğunda Prot, “Kesinlikle bankacılık veya geleneksel bankacılık pazarından biraz alacağız” dedi.
Fransız fintech devi Qonto, 2025 yılına kadar 1 milyon müşteriye sahip olmayı hedefliyor
“Eğilim, elbette, yeni oyuncuların pastadan daha büyük bir paya sahip olacağı yönünde. Ama pastanın da büyüdüğünü söyleyebilirim” dedi.
Qonto’nun sunduğu bir diğer hizmet, kripto para varlıklarına yatırım yapma fırsatıdır.
Haziran ayında şirket, Paris merkezli Avrupa kripto bankası Coinhouse ile güçlerini birleştirdi, ancak bu ortaklığın nedeninin Fransız teknoloji müttefiki olmakla hiçbir ilgisi yok.
Prot, “Kriptoyu zorunlu olarak zorlamak istemiyoruz, daha çok bunu isteyen bazı müşterilerimiz var” dedi ve şirketin birçok finansal hizmeti tek bir çatı altında sunmak, böylece kullanıcı için daha verimli olmak istediğini de sözlerine ekledi.
Kriptolara yatırım yapmanın riskleri olduğunu kabul ederken, kriptoların arkasındaki teknolojinin – blockchain – yenilikçi olduğunu ve bazı güvenlik ve risk yönleri için fintech şirketleri tarafından kullanılabileceğini söyledi.
Avrupa şampiyonu olmak
Ancak Prot’u kısa vadede daha çok heyecanlandıran şey, Avrupa’nın fintech sahnesini fethetmek ve Berlin merkezli dev Penta’nın satın alınması bunda büyük rol oynayacak.
Soru, nasıl hızla büyümeye devam edeceğimiz ve daha da büyük bir pazar payı veya konumla bir numara olarak kaldığımız süre.
Alexandre Prot
Kurucu ortak ve CEO Qonto
“Almanya, ekonominin büyüklüğü ve GSYİH ile çok bağlantılı olan Avrupa’daki sektörümüzdeki en büyük pazardır” dedi.
“Avrupa’da gerçekten lider olmak istiyorsak, Almanya’da çok güçlü olmamız bizim için üstün”.
Prot, anlaşmanın Avrupa pazarlarındaki mevcut 250.000 serbest çalışan ve KOBİ tabanına 50.000 müşteri daha ekleyeceğini söyledi.
Avrupa dışında pazarlar yaratmaya çalışmak için “asla asla deme” derken, hedefin “daha da güçlü bir Avrupa şampiyonu” olmak olduğunu ve bu nedenle diğer Amerikan fintech oyuncularının ne yaptığına bakmadığını belirtiyor.
“Şu anda zorluk şu ki, bir bakıma kendi segmentimizde muhtemelen bir numarayız” dedi.
“Soru, nasıl hızla büyümeye devam edip, daha da büyük bir pazar payı veya konumla bir numara olmayı sürdüreceğimizdir”.
Takım çalışması
Bunu başarmanın ve büyüme yolunda devam etmenin yollarından biri, Fransa, İspanya, İtalya ve Almanya’daki pazarlarının her birinin farklı ülkenin ihtiyaçlarına uygun özel ürünlere sahip olmasını sağlamaktır.
Sonuçta yaptığımız her şey ekip sayesinde.
Alexandre Prot
Kurucu ortak ve CEO Qonto
Ancak Qonto’nun başarısı, Prot’un hiçbir zaman şüphe duymadığını çünkü bunun işletme sahiplerinin ve serbest çalışanların ihtiyaç duyacağı bir şey olduğunu bildiğini söylediği ürüne bağlı değil.
Bunun yerine, her şey ekiple ilgili. Qonto’nun çalışanları sadece birkaç yıl içinde neredeyse 1.000 kişiye ulaştı ve 2025 yılına kadar bunu ikiye katlamayı hedefliyor.
Ana zorluklardan biri, doğru insanları işe alıyorsanız ve onlara “çalışma kültürünün güçlü olmasını” ve çalışanların “birlikte iyi çalışmasını” sağlamak için gerekli eğitimi veriyorsanız, ekibi nasıl yapılandırdığınızdır.
Prot, şirketin sahip olduğu dört kurumsal değer olduğunu söyledi: hırs, ekip çalışması, ustalık ve dürüstlük.
“Bu kelimelerin veya bu değerlerin her biri için gerçekten çok fazla enerji ve para harcıyoruz, mühlet olarak bir ekip olarak iyi çalışabiliriz çünkü sonuçta yaptığımız her şey ekip sayesindedir”.
Beş kısa yıl içinde 5 milyar dolar (4,4 milyar €) değerleme ile tek boynuzlu at statüsüne ulaştı ve bir Avrupa şampiyonu oldu.
Fransa, İtalya, İspanya ve Almanya’da ofisleri bulunan şirket, Berlin’deki varlığını büyütüyor ve Cuma günü, önümüzdeki birkaç hafta içinde kapanması beklenen Alman fintech devi Penta’yı satın almak için bir anlaşma yaptığını duyurdu.
Qonto’nun uzun vadeli hedefi, 2025 yılına kadar bir milyon Avrupalı KOBİ ve serbest çalışan için tercih edilen finans çözümü olmaktır.
Euronews Next, Qonto’nun kurucu ortağı ve CEO’su Alexandre Prot ile Avrupa’nın fintech pazarına nasıl liderlik etmeyi planladığını, kripto para birimlerinin rolünü ve rakip bankaların geleceğini öğrenmek için konuştu.
Prot’un geleneksel bankacılıkta bulduğu ana sorunlar, uygulamaların kullanımının o kadar kolay olmamasıydı, bu nedenle bir açıklama talep etmenin “acı verici” olması, şirketinizin çalışanlara ödeme yapmak gibi mali durumlarını düzenlemenin kolay olmaması ve müşteri desteğinin gerekmesiydi. cevap için günler.
“Herhangi bir küçük işletme sahibi veya kurucusu olarak, küçük bir işletme olarak her gün bankacılık ve finansımızı yönetmekle uğraştık” dedi.
O ve iş ortağı Steve Anavi, “ilk etapta kendimize sahip olmayı gerçekten çok isterlerdi” bu çözümü gerçekten oluşturmak istediklerini söyledi. Fransa’da Qonto’yu başlatarak bunu yaptılar.
Geleneksel bankaları ele geçirmek
Şirket, tüm bu sorunları daha iyi müşteri hizmetleri ile çözmeyi hedefliyor ve bilgisayarınızda birkaç tıklama ile hesabınızı iptal edebilmeniz için koşulsuz bir politika sunuyor.
Kriptoyu zorlamak istediğimizden değil, daha çok bunu isteyen bazı müşterilerimiz var.
Alexandre Prot
Qonto’nun kurucu ortağı ve CEO’su
En önemlisi, Qonto ücretlerinde şeffaf olmayı hedefliyor, bu nedenle birçok geleneksel bankanın yaptığı gibi gizli maliyetleri veya transfer komisyonu yok.
Ancak Qonto, basit banka hesabının da ötesine geçti ve hizmetlerini muhasebe ve muhasebe işlemlerini basitleştirmek için de kullanabilirsiniz.
“Yaptıklarımızın önemli bir kısmı, küçük işletme sahipleri veya orta ölçekli işletme sahiplerinin şirketleri yönetmesini kolaylaştıran yeni hizmetler de” dedi ve geleneksel bankaların bu hizmetleri sunmadığını da sözlerine ekledi.
Fintech şirketlerinin geleneksel bankaları geçip geçemeyeceği sorulduğunda Prot, “Kesinlikle bankacılık veya geleneksel bankacılık pazarından biraz alacağız” dedi.
Fransız fintech devi Qonto, 2025 yılına kadar 1 milyon müşteriye sahip olmayı hedefliyor
“Eğilim, elbette, yeni oyuncuların pastadan daha büyük bir paya sahip olacağı yönünde. Ama pastanın da büyüdüğünü söyleyebilirim” dedi.
Qonto’nun sunduğu bir diğer hizmet, kripto para varlıklarına yatırım yapma fırsatıdır.
Haziran ayında şirket, Paris merkezli Avrupa kripto bankası Coinhouse ile güçlerini birleştirdi, ancak bu ortaklığın nedeninin Fransız teknoloji müttefiki olmakla hiçbir ilgisi yok.
Prot, “Kriptoyu zorunlu olarak zorlamak istemiyoruz, daha çok bunu isteyen bazı müşterilerimiz var” dedi ve şirketin birçok finansal hizmeti tek bir çatı altında sunmak, böylece kullanıcı için daha verimli olmak istediğini de sözlerine ekledi.
Kriptolara yatırım yapmanın riskleri olduğunu kabul ederken, kriptoların arkasındaki teknolojinin – blockchain – yenilikçi olduğunu ve bazı güvenlik ve risk yönleri için fintech şirketleri tarafından kullanılabileceğini söyledi.
Avrupa şampiyonu olmak
Ancak Prot’u kısa vadede daha çok heyecanlandıran şey, Avrupa’nın fintech sahnesini fethetmek ve Berlin merkezli dev Penta’nın satın alınması bunda büyük rol oynayacak.
Soru, nasıl hızla büyümeye devam edeceğimiz ve daha da büyük bir pazar payı veya konumla bir numara olarak kaldığımız süre.
Alexandre Prot
Kurucu ortak ve CEO Qonto
“Almanya, ekonominin büyüklüğü ve GSYİH ile çok bağlantılı olan Avrupa’daki sektörümüzdeki en büyük pazardır” dedi.
“Avrupa’da gerçekten lider olmak istiyorsak, Almanya’da çok güçlü olmamız bizim için üstün”.
Prot, anlaşmanın Avrupa pazarlarındaki mevcut 250.000 serbest çalışan ve KOBİ tabanına 50.000 müşteri daha ekleyeceğini söyledi.
Avrupa dışında pazarlar yaratmaya çalışmak için “asla asla deme” derken, hedefin “daha da güçlü bir Avrupa şampiyonu” olmak olduğunu ve bu nedenle diğer Amerikan fintech oyuncularının ne yaptığına bakmadığını belirtiyor.
“Şu anda zorluk şu ki, bir bakıma kendi segmentimizde muhtemelen bir numarayız” dedi.
“Soru, nasıl hızla büyümeye devam edip, daha da büyük bir pazar payı veya konumla bir numara olmayı sürdüreceğimizdir”.
Takım çalışması
Bunu başarmanın ve büyüme yolunda devam etmenin yollarından biri, Fransa, İspanya, İtalya ve Almanya’daki pazarlarının her birinin farklı ülkenin ihtiyaçlarına uygun özel ürünlere sahip olmasını sağlamaktır.
Sonuçta yaptığımız her şey ekip sayesinde.
Alexandre Prot
Kurucu ortak ve CEO Qonto
Ancak Qonto’nun başarısı, Prot’un hiçbir zaman şüphe duymadığını çünkü bunun işletme sahiplerinin ve serbest çalışanların ihtiyaç duyacağı bir şey olduğunu bildiğini söylediği ürüne bağlı değil.
Bunun yerine, her şey ekiple ilgili. Qonto’nun çalışanları sadece birkaç yıl içinde neredeyse 1.000 kişiye ulaştı ve 2025 yılına kadar bunu ikiye katlamayı hedefliyor.
Ana zorluklardan biri, doğru insanları işe alıyorsanız ve onlara “çalışma kültürünün güçlü olmasını” ve çalışanların “birlikte iyi çalışmasını” sağlamak için gerekli eğitimi veriyorsanız, ekibi nasıl yapılandırdığınızdır.
Prot, şirketin sahip olduğu dört kurumsal değer olduğunu söyledi: hırs, ekip çalışması, ustalık ve dürüstlük.
“Bu kelimelerin veya bu değerlerin her biri için gerçekten çok fazla enerji ve para harcıyoruz, mühlet olarak bir ekip olarak iyi çalışabiliriz çünkü sonuçta yaptığımız her şey ekip sayesindedir”.