BOTR
Yeni Üye
ALİ ÇINAR/CİNER MEDYA KÜMESİ ABD TEMSİLCİSİ
ABD’de Slikon Vadisi’nde başarılı Türkler içinde yer alan ve Elon Musk’ın satın almasının akabinde şirketten çıkarılanlar içinde yer alan yazılım mühendisi Fırat Karoğlu ve program yöneticisi Tuğçe Evirgen Bloomberg HT’nin sorularını yanıtladı.
Twitter’ın ayakta kalmak için iki büyük imtihanı aşması gerekentiğine dikkat çeken Evirgen ve Karaoğul’nun sorulara verdiği karşılıklar özetle şu biçimde;
Twitter’daki bundan daha sonraki süreci nasıl görüyorsunuz? Twitter’ın yeni modelde kârlı ve sürdürülebilir olması mümkün mü?
İşten çıkartmalar kesimde bekleniyordu olağan olarak ancak Twitter için bu durum biraz daha farklı. Nisan ayından beri devam eden davalık olan satış süreci vardı. Elon Musk’ın teklif vermesi ile başlayan bu süreç epey sayıda soru işareti ve meçhullüğü birlikteinde getirdi. Alıcı tarafın sessiz kalması ve devam eden uzun belirsizlik ötürüsıyla huzursuz bir ortam oluştu ve yavaş yavaş işten ayrılmalar başladı.
Eski idare tarafınca satışa kadar olabildiğince şeffaf ve etkin olarak gdolayılen irtibatın yerini, satış daha sonrası büsbütün sessizlik aldı. Yeni idaresinden yaklaşık 1 hafta hiç bir irtibat gelmedi. Çalışanlar işten çıkarma olacağı dahil bütün haberleri Bloomberg ve öteki medya kanallarından öğrendi. Satış gerçekleştikten 1 hafta daha sonrasında da işten çıkarmalar gerçekleşti.
Güven kaybı yaşandı
Gelişmeler çalışanlara nasıl yansıdı?
ilk vakit içinderda Twitter kültürü yok oldu. Twitter’ın dünyaca ünlü bir şirket kültürü ve mühendislik kültürü vardı. 2 hafta ortasında bu yok oldu.
İkinci olarak önemli bir bilgi ve birikim kaybı yaşandı. İşten çıkarma o kadar süratli ve plansız yapıldı ki, ne bilgi ne de projeler geride kalanlara devredilebildi. Nöbetçi mühendisler iş başındayken sistem erişimlerini kaybettiler. Kimi kritik gruplar ya kapatıldı, ya da bu kadrolarda epey az kişi bırakıldı.
Son olarak da büyük bir itimat kaybı yaşandı. Twitter çalışanlarında olduğu üzere reklam veren fimaları da bu süreç önemli biçimde huzursuz etti. Bilhassa yeni idarenin Twitter’ın geleceği hakkında yaptığı tatmin etmeyen açıklamaları ve bu açıklamalarla zıt düşen hareketleri reklam veren firmalar huzursuz etti ve pek epeyce firma reklamlarını ya azalttı ya da büsbütün platformdan geri çekti. Bunu önbakılırsan yeni idare, aslına bakarsanız Twitter’ın gelirinin reklamlara bağlı kalmaması için çeşitli adımlar atacağını belirtmişti. Fiyatlı yapılan mavi tik uygulaması bu denemelerden biri…
Bundan daha sonraki gelişmelere ait öngörüleriniz neler?
Twitter’in önünde iki büyük imtihan var. Birincisi Dünya Kupası ve yılbaşı dönemi. Bilhassa Dünya Kupası Twitter trafiğinin en ağır olduğu tertiplerden biri. Üzerine bir de yılbaşı dönemi eklenince Twitter trafiği önemli biçimde artacaktır. Twitter’ın, yatırımcıları ve reklam veren firmaları ürkütmemek için, rastgele bir sorun yaşamadan bu vakitte ayakta kalması gerekiyor.
İkinci büyük imtihan da FTC (Federal Trade Commission) yani Ulusal Ticaret Komisyonu’nun data güvenliği için istediği düzenlemeler. Twitter, toplumsal medya şirketi olması ötürüsıyla bilgi güvenliği ve saklılığı konusunda fazlaca dikkatli olmak ve sistemlerini yönetmeliklere uyumlu hale getirmek zorunda. FTC pek fazlaca şirket üzere Twitter’ı da yakından takip ediyor. Twitter’ın satışından daha sonra bu hususta çalışan iki üst seviye yöneticinin ayrılması ve mavi tik özelliğinin hiç bir ön çalışma ve planlama yapılmadan süratlice kullanıcıya sunulması ve daha sonrasında oluşan kaos, bu mevzu üstündeki tasayı artırdı. Twitter, FTC yönetmeliklerini görmezden gelirse, yakın geçmişte olduğu üzere büyük davalarla uğraşacak ve önemli para cezaları alacaktır.
“Ayakta kalma bahtı var”
Eğer Twitter bu iki imtihandan muvaffakiyetle çıkarsa, vakit içerisinde kullanıcılarının, reklam veren firmaların ve yatırımcılarının inancını kazanmaya başlayacaktır. Twitter’ın teknik altyapısı epey kuvvetli lakin bu yapıyı oluşturan mühendislerin birçok ya işten çıkarıldı ya da kendileri ayrıldı. Twitter, şayet elde kalan kısıtlı kaynaklarla bu devri sorunsuz atlatabilirse ve yeni idarenin tabiri ile Twitter 2.0 olarak şirketin yeni vizyonunu ve misyonunu dünyaya güzel anlatabilirse ayakta kalma talihi var. Lakin karşısına önemli bir alternatif çıkarsa, işler aksine dönebilir.
ABD’de twitter ve gibisi platformlar düşünüldüğünde çalışma fırsatları, koşullar nasıl? Bu alana yönelmek isteyenler için tavsiyeleriniz var mı?
ABD ve bilhassa Silikon Vadisi dünyadaki değişen teknolojinin merkezi. Burada çalışmak ister istemez beşere farklı bir vizyon ve tecrübe katıyor.
Çalışma şartları bilhassa pandeminin başlaması ile fazlaca değişti. Evvelce uzaktan çalışmaya sıcak bakmayan pek hayli şirket artık uzaktan ya da meskenden çalışmayı benimsemiş durumda ve uzaktan çalışan çalışanları için üretkenliği artırmak için önemli yatırımlar yapıyorlar.
Sektörde, her ne kadar yakın periyotta işten çıkarmalar olsa da iş fazlaca, fakat rekabet de çok yüksek. Mülakat süreçleri biraz uzun ve önemli bir bilgi birikimi ve temel eğitim gerektiriyor. Bu alana yöneleceklere tavsiyemiz sıkı çalışmak. Teknik bilginin yanı sıra, davranışsal ve liderlik mülakatları da oluyor. Daha evvel toplumsal medya üzerine çalışmış olmak artı puan kazandırsa da pek hayli poziyon için aranan bir kriter değil.
Tabi bu şirketlerde çalışabilmek için gerekli en değerli şey çalışma müsaadesi. ABD’de çalışma müsaadesi alabilmek kolay bir iş değil. ABD’de üniversite okumak çalışma müsaadesi almayı kolaylaştırıyor.
En değerlisi, buradaki büyük şirketlerde çalıştıktan daha sonra, kazanılmış bilgi birikimini ve tecrübeleri Türkiye’ye götürerek yatırım yapmak.
İşten çıkarmalar teknoloji kesiminin geleceğini bu alandaki çalışan motivasyonunu nasıl etkiliyor? Bu ortamda yeni iş imkanı var mı?
Kısa karşılık vermek gerekirse iş imkanı hala mevcut. Pandemi periyodunda, insanların meskene kapanması bilhassa büyük teknoloji firmalarının sunduğu hizmetlere talebi artırdı. Pandemi devrinde Amazon’un satışları yüzde 57 oranında arttı. Konutta vakit geçirmek zorunda kalan beşerler Netflix ve gibisi platformlara yüklendiler. Twitter, Instagram ve Facebook üzere toplumsal medya servislerinin kullanması da bir daha birebir biçimde arttı. Artan kullanması karşılayabilmek için şirketler ister istemez büyümek ve süratli ve kimi vakit de plansız bir biçimde eleman almak durumunda kaldılar.
Pandeminin durulması ve hayatın yavaş yavaş eski normlarına dönmesiyle bir arada bu hizmetlere olan talep de azaldı. Bu azalmanın üzerine bir de ekonomik gerileme eklenince şirketlerin kâr oranlarında bir düşüş yaşandı ve birçoklarının 3. çeyrek performansları beklentilerin altında kaldı. Bütün bu tablo, şirketleri yüksek riskli ya da düşük kâr oranlı projelerden daha stabil, az riskli yahut yüksek kar oranlı projelere yönelmeye zorladı. Bu stratejik değişikliklerin kararında da eleman çıkarmak durumunda kaldılar.
İşten çıkarma bekleniyorda fakat birebir anda olması varsayım edilmiyordu
Eleman çıkarmak, beklenmeyen bir durum değildi lakin pek hayli firmanın bunu birebir anda iki haftalık bir vakit dilimi içerisinde yapacağı varsayım edilmiyordu. İçinde bulunduğumuz periyot 2023 planlarının yapıldığı bir devir. Planlamalar yapıldıktan daha sonra işten çıkarma yapan birden fazla şirketin 2023 yılının başlamasıyla birlikte daha temkinli olarak bir daha eleman alacağını düşünüyoruz.
Şu anda piyasada epey fazla iş arayan insan olduğu gerçek, lakin pek fazlaca firma da bilhassa bu büyük şirketlerden çıkarılan elemanları almak için adeta kapışıyor. Toplu işten çıkarma yapan firmaların da hala açık ilanları var ve kritik konumlar için eleman almaya devam ediyorlar.
Ekonomik kriz büyürse işler daha berbata gidebilir, lakin bu türlü devam ederse 2023 yılının ortasına kadar piyasa büyük ihtimalle dengelenecektir.
Sosyal medya platformlarının geleceği nereye gerçek gidiyor. 5 yıl daha sonra farklı hiç kestirim etmediğimiz bir alana kayar mı?
Sosyal medya platformlarının çeşitli misyonları ve kullanıcı kitleleri var. Twitter, TikTok, Instagram, ve Facebook bu platformların önde gelenleri. Facebook eskisi kadar ilgi görmüyor. Instagram ve TikTok daha epeyce içerik üreticileri ve cümbüş üzerine ağırlaşmış durumda. Bu alanlarda hayli fazla değişiklik olacağını düşünmüyoruz.
Twitter’ın konumlandığı yer ise başkalarından farklı. Twitter kurulduğu günden beri insanların haber alma özgürlüğünü savunan ve para kaybetmek uğruna bu misyonundan vazgeçmeyen bir platformdu. Yeni idarenin Twitter’ı nasıl konumlandıracağını çabucak hemen bilmiyoruz. Twitter şayet ki bu misyondan vazgeçip diğer alanlara kayarsa bu alanda ister istemez bir açık meydana gelecektir ve bu açığın doldurulması kaçınılmaz olacaktır.
Tüm bunlarla bir arada değişen teknolojiyi de göz gerisi etmemek gerek. Günümüz toplumsal ağlarının şimdi hepsi merkezi bir sistem üzerinde çalışıyor lakin bilhassa son 1-2 yıldır ivme alan diğer bir sistem daha var: Decentralized network (dağınık, merkezi olmayan ağlar). Mastodon ve Twitter’ın kurucularından Jack Dorsey’nin başını çektiği BlueSky bunların önde gelenleri. Dağınık ağlar, merkezi sistemlerin bilakis kullanıcı ayrıntılarını ve paylaşımlarını tek bir merkezde toplamak yerine dağınık olan sistemlerde depoluyor. Bu dağınık sistemler, hem bilgi güvenliği açısından merkezi sistemlere bakılırsa daha inançlı sayılıyor tıpkı vakitte bilginin tek bir sahibi olmadığı için sansürün ve kısıtlamaların önüne geçmiş oluyor. İlerleyen günler ne getirir bilinmez ancak dağınık altyapıya sahip toplumsal ağlar süratli bir biçimde büyüyor ve fazlaca yakın vakitte merkezi toplumsal ağlara önemli rakip olacağa benziyorlar. Bilhassa devletlerin günümüz toplumsal ağlarını denetim altına almaya ve sansürlemeye çalışması, sansürlemesi fazlaca sıkıntı olan dağınık ağların elini bir nebze güçlendiriyor.
ABD’nin uluslarası seviyede, teknoloji alanında rekabeti nasıl buluyorsunuz. Bilhassa Çin ile olan çaba,Tıktok konusunda korkular nelerdir?
ABD hala teknoloji alanında en büyük güç. Son vakit içinderda Rusya ve Çin’in yaptığı önemli yatırımlara karşın ABD hâlâ bölümün önderi. Tiktok her ne kadar 25 yaş altı kitleyi kendine bağlamış olsa da, reklam geliri ve kullanım açısından Instagram bu kulvarda başkan. Önümüzdeki günler ne getirir bilemeyiz fakat Çin, muhtemel bir Twitter faciasına karşı kuvvetli bir alternatifle piyasaya çıkarsa, önemli bir ivme kazanabilir.
ABD’de Slikon Vadisi’nde başarılı Türkler içinde yer alan ve Elon Musk’ın satın almasının akabinde şirketten çıkarılanlar içinde yer alan yazılım mühendisi Fırat Karoğlu ve program yöneticisi Tuğçe Evirgen Bloomberg HT’nin sorularını yanıtladı.
Twitter’ın ayakta kalmak için iki büyük imtihanı aşması gerekentiğine dikkat çeken Evirgen ve Karaoğul’nun sorulara verdiği karşılıklar özetle şu biçimde;
Twitter’daki bundan daha sonraki süreci nasıl görüyorsunuz? Twitter’ın yeni modelde kârlı ve sürdürülebilir olması mümkün mü?
İşten çıkartmalar kesimde bekleniyordu olağan olarak ancak Twitter için bu durum biraz daha farklı. Nisan ayından beri devam eden davalık olan satış süreci vardı. Elon Musk’ın teklif vermesi ile başlayan bu süreç epey sayıda soru işareti ve meçhullüğü birlikteinde getirdi. Alıcı tarafın sessiz kalması ve devam eden uzun belirsizlik ötürüsıyla huzursuz bir ortam oluştu ve yavaş yavaş işten ayrılmalar başladı.
Eski idare tarafınca satışa kadar olabildiğince şeffaf ve etkin olarak gdolayılen irtibatın yerini, satış daha sonrası büsbütün sessizlik aldı. Yeni idaresinden yaklaşık 1 hafta hiç bir irtibat gelmedi. Çalışanlar işten çıkarma olacağı dahil bütün haberleri Bloomberg ve öteki medya kanallarından öğrendi. Satış gerçekleştikten 1 hafta daha sonrasında da işten çıkarmalar gerçekleşti.
Güven kaybı yaşandı
Gelişmeler çalışanlara nasıl yansıdı?
ilk vakit içinderda Twitter kültürü yok oldu. Twitter’ın dünyaca ünlü bir şirket kültürü ve mühendislik kültürü vardı. 2 hafta ortasında bu yok oldu.
İkinci olarak önemli bir bilgi ve birikim kaybı yaşandı. İşten çıkarma o kadar süratli ve plansız yapıldı ki, ne bilgi ne de projeler geride kalanlara devredilebildi. Nöbetçi mühendisler iş başındayken sistem erişimlerini kaybettiler. Kimi kritik gruplar ya kapatıldı, ya da bu kadrolarda epey az kişi bırakıldı.
Son olarak da büyük bir itimat kaybı yaşandı. Twitter çalışanlarında olduğu üzere reklam veren fimaları da bu süreç önemli biçimde huzursuz etti. Bilhassa yeni idarenin Twitter’ın geleceği hakkında yaptığı tatmin etmeyen açıklamaları ve bu açıklamalarla zıt düşen hareketleri reklam veren firmalar huzursuz etti ve pek epeyce firma reklamlarını ya azalttı ya da büsbütün platformdan geri çekti. Bunu önbakılırsan yeni idare, aslına bakarsanız Twitter’ın gelirinin reklamlara bağlı kalmaması için çeşitli adımlar atacağını belirtmişti. Fiyatlı yapılan mavi tik uygulaması bu denemelerden biri…
Bundan daha sonraki gelişmelere ait öngörüleriniz neler?
Twitter’in önünde iki büyük imtihan var. Birincisi Dünya Kupası ve yılbaşı dönemi. Bilhassa Dünya Kupası Twitter trafiğinin en ağır olduğu tertiplerden biri. Üzerine bir de yılbaşı dönemi eklenince Twitter trafiği önemli biçimde artacaktır. Twitter’ın, yatırımcıları ve reklam veren firmaları ürkütmemek için, rastgele bir sorun yaşamadan bu vakitte ayakta kalması gerekiyor.
İkinci büyük imtihan da FTC (Federal Trade Commission) yani Ulusal Ticaret Komisyonu’nun data güvenliği için istediği düzenlemeler. Twitter, toplumsal medya şirketi olması ötürüsıyla bilgi güvenliği ve saklılığı konusunda fazlaca dikkatli olmak ve sistemlerini yönetmeliklere uyumlu hale getirmek zorunda. FTC pek fazlaca şirket üzere Twitter’ı da yakından takip ediyor. Twitter’ın satışından daha sonra bu hususta çalışan iki üst seviye yöneticinin ayrılması ve mavi tik özelliğinin hiç bir ön çalışma ve planlama yapılmadan süratlice kullanıcıya sunulması ve daha sonrasında oluşan kaos, bu mevzu üstündeki tasayı artırdı. Twitter, FTC yönetmeliklerini görmezden gelirse, yakın geçmişte olduğu üzere büyük davalarla uğraşacak ve önemli para cezaları alacaktır.
“Ayakta kalma bahtı var”
Eğer Twitter bu iki imtihandan muvaffakiyetle çıkarsa, vakit içerisinde kullanıcılarının, reklam veren firmaların ve yatırımcılarının inancını kazanmaya başlayacaktır. Twitter’ın teknik altyapısı epey kuvvetli lakin bu yapıyı oluşturan mühendislerin birçok ya işten çıkarıldı ya da kendileri ayrıldı. Twitter, şayet elde kalan kısıtlı kaynaklarla bu devri sorunsuz atlatabilirse ve yeni idarenin tabiri ile Twitter 2.0 olarak şirketin yeni vizyonunu ve misyonunu dünyaya güzel anlatabilirse ayakta kalma talihi var. Lakin karşısına önemli bir alternatif çıkarsa, işler aksine dönebilir.
ABD’de twitter ve gibisi platformlar düşünüldüğünde çalışma fırsatları, koşullar nasıl? Bu alana yönelmek isteyenler için tavsiyeleriniz var mı?
ABD ve bilhassa Silikon Vadisi dünyadaki değişen teknolojinin merkezi. Burada çalışmak ister istemez beşere farklı bir vizyon ve tecrübe katıyor.
Çalışma şartları bilhassa pandeminin başlaması ile fazlaca değişti. Evvelce uzaktan çalışmaya sıcak bakmayan pek hayli şirket artık uzaktan ya da meskenden çalışmayı benimsemiş durumda ve uzaktan çalışan çalışanları için üretkenliği artırmak için önemli yatırımlar yapıyorlar.
Sektörde, her ne kadar yakın periyotta işten çıkarmalar olsa da iş fazlaca, fakat rekabet de çok yüksek. Mülakat süreçleri biraz uzun ve önemli bir bilgi birikimi ve temel eğitim gerektiriyor. Bu alana yöneleceklere tavsiyemiz sıkı çalışmak. Teknik bilginin yanı sıra, davranışsal ve liderlik mülakatları da oluyor. Daha evvel toplumsal medya üzerine çalışmış olmak artı puan kazandırsa da pek hayli poziyon için aranan bir kriter değil.
Tabi bu şirketlerde çalışabilmek için gerekli en değerli şey çalışma müsaadesi. ABD’de çalışma müsaadesi alabilmek kolay bir iş değil. ABD’de üniversite okumak çalışma müsaadesi almayı kolaylaştırıyor.
En değerlisi, buradaki büyük şirketlerde çalıştıktan daha sonra, kazanılmış bilgi birikimini ve tecrübeleri Türkiye’ye götürerek yatırım yapmak.
İşten çıkarmalar teknoloji kesiminin geleceğini bu alandaki çalışan motivasyonunu nasıl etkiliyor? Bu ortamda yeni iş imkanı var mı?
Kısa karşılık vermek gerekirse iş imkanı hala mevcut. Pandemi periyodunda, insanların meskene kapanması bilhassa büyük teknoloji firmalarının sunduğu hizmetlere talebi artırdı. Pandemi devrinde Amazon’un satışları yüzde 57 oranında arttı. Konutta vakit geçirmek zorunda kalan beşerler Netflix ve gibisi platformlara yüklendiler. Twitter, Instagram ve Facebook üzere toplumsal medya servislerinin kullanması da bir daha birebir biçimde arttı. Artan kullanması karşılayabilmek için şirketler ister istemez büyümek ve süratli ve kimi vakit de plansız bir biçimde eleman almak durumunda kaldılar.
Pandeminin durulması ve hayatın yavaş yavaş eski normlarına dönmesiyle bir arada bu hizmetlere olan talep de azaldı. Bu azalmanın üzerine bir de ekonomik gerileme eklenince şirketlerin kâr oranlarında bir düşüş yaşandı ve birçoklarının 3. çeyrek performansları beklentilerin altında kaldı. Bütün bu tablo, şirketleri yüksek riskli ya da düşük kâr oranlı projelerden daha stabil, az riskli yahut yüksek kar oranlı projelere yönelmeye zorladı. Bu stratejik değişikliklerin kararında da eleman çıkarmak durumunda kaldılar.
İşten çıkarma bekleniyorda fakat birebir anda olması varsayım edilmiyordu
Eleman çıkarmak, beklenmeyen bir durum değildi lakin pek hayli firmanın bunu birebir anda iki haftalık bir vakit dilimi içerisinde yapacağı varsayım edilmiyordu. İçinde bulunduğumuz periyot 2023 planlarının yapıldığı bir devir. Planlamalar yapıldıktan daha sonra işten çıkarma yapan birden fazla şirketin 2023 yılının başlamasıyla birlikte daha temkinli olarak bir daha eleman alacağını düşünüyoruz.
Şu anda piyasada epey fazla iş arayan insan olduğu gerçek, lakin pek fazlaca firma da bilhassa bu büyük şirketlerden çıkarılan elemanları almak için adeta kapışıyor. Toplu işten çıkarma yapan firmaların da hala açık ilanları var ve kritik konumlar için eleman almaya devam ediyorlar.
Ekonomik kriz büyürse işler daha berbata gidebilir, lakin bu türlü devam ederse 2023 yılının ortasına kadar piyasa büyük ihtimalle dengelenecektir.
Sosyal medya platformlarının geleceği nereye gerçek gidiyor. 5 yıl daha sonra farklı hiç kestirim etmediğimiz bir alana kayar mı?
Sosyal medya platformlarının çeşitli misyonları ve kullanıcı kitleleri var. Twitter, TikTok, Instagram, ve Facebook bu platformların önde gelenleri. Facebook eskisi kadar ilgi görmüyor. Instagram ve TikTok daha epeyce içerik üreticileri ve cümbüş üzerine ağırlaşmış durumda. Bu alanlarda hayli fazla değişiklik olacağını düşünmüyoruz.
Twitter’ın konumlandığı yer ise başkalarından farklı. Twitter kurulduğu günden beri insanların haber alma özgürlüğünü savunan ve para kaybetmek uğruna bu misyonundan vazgeçmeyen bir platformdu. Yeni idarenin Twitter’ı nasıl konumlandıracağını çabucak hemen bilmiyoruz. Twitter şayet ki bu misyondan vazgeçip diğer alanlara kayarsa bu alanda ister istemez bir açık meydana gelecektir ve bu açığın doldurulması kaçınılmaz olacaktır.
Tüm bunlarla bir arada değişen teknolojiyi de göz gerisi etmemek gerek. Günümüz toplumsal ağlarının şimdi hepsi merkezi bir sistem üzerinde çalışıyor lakin bilhassa son 1-2 yıldır ivme alan diğer bir sistem daha var: Decentralized network (dağınık, merkezi olmayan ağlar). Mastodon ve Twitter’ın kurucularından Jack Dorsey’nin başını çektiği BlueSky bunların önde gelenleri. Dağınık ağlar, merkezi sistemlerin bilakis kullanıcı ayrıntılarını ve paylaşımlarını tek bir merkezde toplamak yerine dağınık olan sistemlerde depoluyor. Bu dağınık sistemler, hem bilgi güvenliği açısından merkezi sistemlere bakılırsa daha inançlı sayılıyor tıpkı vakitte bilginin tek bir sahibi olmadığı için sansürün ve kısıtlamaların önüne geçmiş oluyor. İlerleyen günler ne getirir bilinmez ancak dağınık altyapıya sahip toplumsal ağlar süratli bir biçimde büyüyor ve fazlaca yakın vakitte merkezi toplumsal ağlara önemli rakip olacağa benziyorlar. Bilhassa devletlerin günümüz toplumsal ağlarını denetim altına almaya ve sansürlemeye çalışması, sansürlemesi fazlaca sıkıntı olan dağınık ağların elini bir nebze güçlendiriyor.
ABD’nin uluslarası seviyede, teknoloji alanında rekabeti nasıl buluyorsunuz. Bilhassa Çin ile olan çaba,Tıktok konusunda korkular nelerdir?
ABD hala teknoloji alanında en büyük güç. Son vakit içinderda Rusya ve Çin’in yaptığı önemli yatırımlara karşın ABD hâlâ bölümün önderi. Tiktok her ne kadar 25 yaş altı kitleyi kendine bağlamış olsa da, reklam geliri ve kullanım açısından Instagram bu kulvarda başkan. Önümüzdeki günler ne getirir bilemeyiz fakat Çin, muhtemel bir Twitter faciasına karşı kuvvetli bir alternatifle piyasaya çıkarsa, önemli bir ivme kazanabilir.